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La crisis global y la empresa del 2009

Viernes, Enero 30th, 2009

Seguramente los años 2008 y 2009 serán recordados en los libros de economía y gerencia a nivel mundial. Lo que comenzó como una crisis financiera originada en la explosión de la burbuja de commodities y del sector inmobiliario no tardó en llegar a la economía real y las empresas globales.

El recorte en puestos de trabajo en las principales multinacionales a nivel global no ha tardado en aparcer y seguramente nos falta mucho por ver durante el 2009 y parte del 2010. 

Además de las despidos generados por ahorro de costos y cierre de unidades de negocio poco rentables debemos sumar aquellos puestos de trabajo que se verán eliminados como consecuencia de una nueva oleada de fusiones y adquisiciones que seguramente se llevaran a cabo durante los próximos meses.  El valor de muchas empresas se ha vuelto demasiado atractivo para la competencia como para dejar pasar esta oportunidad y es ahí donde aquellas empresas que habían logrado mantener una buena cantidad de efectivo han salido o saldrán de compras.

Ya nos ha tocado atender en nuestra consultora varios casos de diferentes multinacionales , sobre todo en los últimos 3 meses que se caracterizan por lo rápido de la decisión , que la mayoria de las veces ya fue tomada en los headquarters de la empresa en Europa o Estados Unidos, y por lo traumático que resulta para el empleado sobre todo por la época del año en que se están dando los despidos. Pensemos que mucha de la gente salió de vacaciones sin novedades y al llegar en Enero a la oficina se encuentran sin trabajo.

La pregunta ante estas situaciones es que pasa no solamente con aquellos que salen de las empresas sino con los que quedan? Seguramente se crea un ambiente como mínimo enrarecido por los meses siguientes y por lo general los cargos sufren cambios en las tareas asignadas y objetivos a cumplir.

Es importante aprovechar esta oportunidad como una oportunidad para crecer, bien seamos del grupo que queda dentro de la empresa o de los que salen de la empresa siempre hay una oportunidad de crecimiento frente a estos movimientos.

Me gustaría dejarles 3 o 4 tips para cualquiera de nosotros que pueda estar pasando por una situación similar en este momento:

 

Si soy desvinculado de mi empresa:

Negociar con mi empresa para recibir un servicio de Outplacement por un mínimo de 3 o 6 meses. No olvidemos que el mercado laboral se encontrará con mucha oferta en la mayoria de las industrias durante los próximos meses.

Hacer o revisar nuestro plan de vida y dar el peso justo a un cambio laboral como el actual. Es lógico sentirse agobiado, ya que el dinero es una de nuestras mayores preocupaciones, sin embargo es importante darle el lugar justo dentro de todos nuestros “activos de vida” no porque no sea importante sino para poder tener claridad para planificar y ejecutar mejor nuestra nueva estrategia.

Hacer un listado de los valores que tenemos alrededor y mantenerlo siempre cerca nuestro: Salud, Familia, Amigos, Sueños, Hobbies,etc. Todo nos ayuda a mantenernos motivados para sobrellevar el cambio.

Ir por mi sueño. Cuántas veces durante horas de trabajo no pensábamos en aquel proyecto que siempre quisimos llevar a cabo y nunca pudimos por falta de tiempo o de capital. Muchos grandes emprendedores han surgido de la necesidad y no de la elección. Si bien es un momento difícil para conseguir capital para nuevos emprendimientos siempre hay alguien dispuesto, es cuestión de buscar.

Networking, Networking y más Networking. Las personas hacemos negocios por relaciones, es un buen momento para cultivarlas.

 

En el otro extremo, si soy de las persona que quedan dentro de la empresa, mis recomendaciones serían las siguientes:

Evitar sentirse culpable por quedar dentro.

Generar una reunión con su superior para revisar planes , tareas y objetivos dentro del nuevo esquema.

Mantener en balance su energía en el medio de los cambios que se estarán presentando. Recordemos que la reestructuración es solamente el comienzo de una etapa de transición, tanto para la empresa como para los empleados.

Solicitar a través de la empresa planes de mejoramiento personal, deportivos, coaching o similares que nos ayuden a sobrellevar el momento evitando el burnout por stress.

Lo más importante seamos de un grupo o del otro es aceptar el cambio lo antes posible y trabajar para transformarlo en algo positivo. A mayor resistencia mayor gasto de energía y desgaste personal.

Veamos hacia atrás y pensemos cuantas veces no encontrábamos la razón para una situación particular que se nos presentó sin elección solo para ver años después  que fue el origen de muchas otras oportunidades grandiosas para nuestras vidas.

Energía y éxitos!